ในสุนทรพจน์ตอบกลับเรื่องงบประมาณ ของเขา ในสัปดาห์นี้ ผู้นำฝ่ายค้าน แอนโธนี อัลบาเนเซ ให้คำมั่นว่าจะมีแผนแก้ไข “วิกฤตการดูแลผู้สูงอายุ” แพ็คเกจการดูแลผู้สูงอายุของแรงงานประกอบด้วยพยาบาลวิชาชีพตลอด 24 ชั่วโมงทุกวันสำหรับสถานดูแลที่อยู่อาศัยทั้งหมด ค่าจ้างที่ดีกว่าสำหรับผู้ดูแลผู้สูงอายุ การดูแลที่มากขึ้น อาหารที่ดีขึ้นสำหรับผู้อยู่อาศัย และความรับผิดชอบที่มากขึ้นสำหรับผู้ให้บริการ ต้นทุนภาระผูกพันของแรงงานในทันทีอยู่ที่ประมาณ
2.5 พันล้านดอลลาร์ออสเตรเลียในช่วงสี่ปีไม่รวมค่าจ้างที่ดีกว่าสำหรับ
ค่าใช้จ่ายดังกล่าวน่าจะสูงถึง4 พันล้านดอลลาร์ออสเตรเลียต่อปีขึ้นอยู่กับการตัดสินใจของ Fair Work Commissionในปลายปีนี้ คณะกรรมการกำลังพิจารณากรณีของสหภาพแรงงานผู้ดูแลผู้สูงอายุสำหรับการเพิ่มค่าจ้าง 25% แต่ในขณะที่คำประกาศของแรงงานเป็นความคิดริเริ่มที่คู่ควร การประกาศดังกล่าวไม่ได้เป็นไปตามแผนที่ครอบคลุมซึ่งเราต้องการสำหรับการปฏิรูป
จากนั้นจึงรวมศูนย์ แปรรูป เป็นสินค้า และทำการตลาดเพื่อขับเคลื่อนประสิทธิภาพและจัดการการใช้จ่าย แต่ต้องแลกกับคุณภาพและความรับผิดชอบ ผลลัพธ์มีให้ทุกคนเห็น สถาบัน “บิ๊กบ็อกซ์” ที่ใหญ่ขึ้นเรื่อยๆ เต็มไปด้วยความเหงา การดูแลที่มีคุณภาพต่ำ และการแยกตัวจากเพื่อน ครอบครัว และชุมชน
ผู้ที่ไม่ต้องการเข้ารับการดูแลผู้สูงอายุในที่พักอาศัยต้องเผชิญกับรายการรอการดูแลที่บ้านและชุมชนตลอดทั้งปี คณะกรรมาธิการด้านคุณภาพและความปลอดภัยในการดูแลผู้สูงอายุได้บันทึกปัญหาของระบบปัจจุบันอย่างครอบคลุม
ประกาศการดูแลผู้สูงอายุของแรงงาน
ความคิดริเริ่มของแรงงานในการตอบกลับงบประมาณนั้นถูกมองว่าเป็นการจ่ายเงินดาวน์ที่มุ่งเน้นไปที่ปัญหาในการดูแลผู้สูงอายุในที่อยู่อาศัยที่ระบุโดยคณะกรรมาธิการ
ทิศทางเชิงโครงสร้างที่กว้างขึ้นสำหรับนโยบายยังไม่ได้รับการกล่าวถึง ซึ่งรวมถึง พนักงานคิดเป็นประมาณ70% ของค่าใช้จ่ายในการดูแลผู้สูงอายุในที่พักอาศัย วิธีหนึ่งในการลดต้นทุนและเพิ่มผลกำไรคือการจ้างแรงงานไร้ทักษะที่ได้รับค่าจ้างต่ำในการเตรียมงานนอกเวลาแบบสบาย ๆ และยืดหยุ่น
ไม่น่าแปลกใจที่สิ่งนี้ทำให้การดูแลผู้สูงอายุไม่น่าสนใจสำหรับพนักงาน
คุณภาพได้รับผลกระทบและยากขึ้นเรื่อย ๆ ในการรับพนักงาน อีกวิธีหนึ่งในการลดค่าใช้จ่ายคือการลดค่าครองชีพสำหรับผู้ดูแลผู้สูงอายุ โดยเฉลี่ยแล้ว 1 ใน 3 ของบ้านยังคงใช้จ่ายต่ำกว่า 10 ดอลลาร์สหรัฐฯ สำหรับค่าอาหารสำหรับ ผู้ อยู่อาศัยแต่ละคนต่อวัน
มีข้อสงสัยเล็กน้อยว่าการดูแลผู้สูงอายุจะประสบปัญหาหากไม่มีแรงงานที่มีรายได้ดีกว่าและมีทักษะสูงกว่า รวมถึงบทบาทที่มากขึ้นสำหรับพยาบาล
ในปี พ.ศ. 2558 มีการประมาณว่าผู้อยู่อาศัยในสถานดูแลผู้สูงอายุแต่ละคนได้รับการดูแลประมาณ 168 นาทีต่อวัน
แรงงานมีแนวโน้มว่าจะมีการขึ้นค่าจ้างที่เป็นธรรมสำหรับพนักงาน การดูแลผู้อยู่อาศัยแต่ละคน 215 นาที และบริการพยาบาลตลอด 24 ชั่วโมง
งบประมาณสำหรับการดูแลผู้สูงอายุมีอะไรบ้าง?
รัฐบาลให้คำมั่นสัญญาใหม่เพียงเล็กน้อยสำหรับการดูแลผู้สูงอายุในงบประมาณปี 2565 นอกเหนือจากการตอบสนองต่อคำแนะนำของคณะกรรมาธิการราชวงศ์ล่าสุด
อย่างไรก็ตาม มีโบนัสครั้งเดียวจำนวน 800 ดอลลาร์ออสเตรเลียและเงินทุนเพิ่มเติมสำหรับการฝึกอบรมและเพื่อบรรจุเภสัชกรในสถานดูแลผู้สูงอายุ
ในขณะที่ COTA (Council of the Ageing) ซึ่งเป็นตัวแทนของชาวออสเตรเลียที่มีอายุมากกว่า รับรองงบประมาณของรัฐบาลเป็นส่วนใหญ่และตอบสนองต่อคณะกรรมาธิการของราชวงศ์ แต่ Australian Aged Care Collaboration ซึ่งเป็นตัวแทนของผู้ให้บริการรายใหญ่ มีความสำคัญมากกว่าโดยเฉพาะอย่างยิ่งการที่รัฐบาลขาดความมุ่งมั่น ขึ้นค่าแรงคนดูแลผู้สูงอายุ
ในทางตรงกันข้าม ทั้ง องค์กร ผู้บริโภคและผู้ให้บริการต่างก็สนับสนุนการริเริ่มด้านงบประมาณของ Labour สำหรับการดูแลผู้สูงอายุ
โดยทั่วไป ภาคการดูแลผู้สูงอายุวิพากษ์วิจารณ์การตอบสนองของรัฐบาลต่อวิกฤตการดูแลผู้สูงอายุว่าเป็นภาวะโลหิตจาง: น้อยเกินไป ช้าเกินไป และสายเกินไป (โดยเฉพาะในส่วนที่เกี่ยวกับโควิด)
ตลอดการแพร่ระบาด มีการเรียกร้องให้รัฐมนตรีดูแลผู้สูงอายุ Richard Colbeck ถูกไล่ออก
crdit : สล็อต 888 เว็บตรง ไม่ผ่านเอเย่นต์ ไม่มี ขั้นต่ำ / ดูหนังฟรี
